Diffuser Awakening est une bonne chose. Avoir un suivi sur les conséquences de ses actions et en être rétribué est juste et agréable. On le fait sans même en avoir conscience dans les groupes informels, par exemple si vous indiquez un bon plan à une personne et qu'elle en bénéficie, elle pourra vous remercier et se sentir redevable.
Nous allons suivre les idées sur la conception des motivations pour réaliser un objectif.
Les données bruts sont les réseaux créés, mais aussi les effets des actions des personnes. Ces données sont enregistrées grâce à l'enregistrement de "your host" et au système des affirmations.
Une personne pourrait être à l'origine d'un gros réseau innactif ou pire. Éviter les fraudes nécessite d'être juste et donc de récompenser uniquement pour ce qui est bien. C'est pourquoi les récompenses ne sont pas attribuées immédiatement mais quand la réalité de l'intérêt du réseau sera concrétisée.
N'attribuer des récompenses que quand les effets sont effectifs fonctionne mais n'est pas toujours optimal. Par exemple on peut se réjouir avant la fin d'un projet d'avoir bien travaillé, ou encore on peut payer les employés fabriquant une fusée avant qu'elle réussisse sa mission. C'est en tout cas une attitude sûr pour éviter les fraudes, mais qui pourrait être éventullement affinée.
Nous avons vu dans l'étude citée ci-dessus que fournir une représentation de la réalité présente du projet est important. C'est ce à quoi sert l'outils des membres "Vos réalisations" dans lequel on trouve une partie sur le réseau créé.
❓ Imaginons la situation suivante: A invite B qui invite C qui invite D. D réalise une action très positive pour le bien commun. Comment répartir les gains ?
Prenons exemple sur la pratique dans un petit groupe de connaissances. Si une personne fait découvrir un opportunité à quelqu'un et qu'il en profite (par exemple en reçevant de l'argent), il parait juste qu'il remercie la personne lui ayant fait découvrir l'opportunité. Cela peut par exemple se traduire par un cadeau ou un sentiment exprimé de gratitude.
💡 Pour avoir le même comportement dans un grand groupe, on peut prendre un % des récompenses pour les donner à l'inviteur. Si l'inviteur a lui-même un inviteur alors le processus continue.
Avec un tel système seul, on pourrait facilement maximiser ses gains en ne reconnaissant pas son inviteur. Pour éviter cela la part à l'inviteur est toujours retirée, même s'il n'y en a pas.
On peut penser que c'est injuste pour les têtes de réseau, car elles sont obligées de ne pas avoir d'inviteur. Mais on a en réalité toujours des personnes à gratifier pour l'aide que l'on a reçu.
💡 C'est pourquoi, qu'il s'agisse des têtes de réseau ou des personnes sans inviteur, le % réservé à l'inviteur est réservé et sert à gratifier les personnes ou organismes de leur choix.
On a déjà des mécanismes similaires dans certaines sociétés où une partie des impôts peut servir à subventionner une association de son choix.
Si on imagine la question dans un petit groupe: par exemple A fait découvrir un travaille à B qui lui est bien profitable. On imagine que B va offrir quelques cadeau à A mais que cela va s'estomper. Ce serait très bizarre si B exprimait perpétuellement sa gratitude. Ce fonctionnement semble de bon sens.
❓🌀 Comment reproduire ce fonctionnement sachant que l'on peut avoir de grandes variations de temporalités et une de gains ?
En n'obligeant pas à utiliser le champs "Your host". Mais il est aussi possible d'ajouter une affirmation chiffrée pour faire une déclaration mais qui puisse être utilisée seulement plus tard si on estime la situation plus sûre.