Comment permettre une connexion fidèle au réel par le ressentit de l'effet de nos actions locales sur le global ?

📚 Contexte

Nous avons étudié globalement les systèmes de motivations dans la page parent. Nous en avons déduit qu'il est nécessaire d'avoir une connexion fidèle au réel par le ressentit de l'effet de nos actions locales sur le global.

❓ Question

Comment concevoir les motivations de sorte à avoir une connexion fidèle au réel par le ressentit de l'effet de nos actions locales sur le global ?

📝 Étude

Quand on effectue une tâche bénéficiant à d'autres dans un petit groupe la reconnaissance pourra passer par un remerciement et un sentiment de redevabilité chez les personnes en bénéficiant. Dans un groupe plus grand où les personnes sont anonymes on pourra utiliser par exemple l'argent. Dans tous les cas cela permet de reporter localement (sur la personne) l'effet sur le groupe. Cela permet à la personne de ressentir l'effet de son action et donc d'être connecté. Encore faut-il que l'effet ressenti par la personne corresponde à l'effet sur le groupe. Plus la connexion est réaliste et plus le groupe évolue vers ce qu'il recherche.

Les dangers des mauvaises connexions aux réels

Par exemple si un vendeur n'est pas légalement responsable de ce qu'il vend alors il peut tromper sur la marchandise, engranger des gratifications (de l'argent) alors que l'effet de son travail peut être nul ou négatif. Cet encouragement pourra le motiver à trouver d'autres failles, voir à les provoquer.

Plus généralement les mauvaises connexions engendrent des fuites d'énergies. Et dans un système d'agents intelligents cette énergie pourra être utilisée pour générer d'autres fuites. C'est le problème de la corruption travaillant à toujours plus de corruptions.

L'argent est-il une connexion ?

Une connexion à la réalité est quelque chose qui nous permet d'avoir une meilleure représentation du réel au point que nous nous sentons plus en relation avec. Par exemple le sens de la vision est une connexion. Mais on peut l'utiliser pour fuir en regardant beaucoup de films idiots. Si tout le monde pratiquait ça on pourrait finir par avoir l'impression que le sens de la vision nous apporte de la déconnexion.

L'argent permet d'évaluer la valeur de quelque chose. C'est donc à la base une information sur la valeur, ce qui est une connexion si l'information est juste. Avec toutes les injustices économiques, plus la fuite dans le matérialisme dans laquelle beaucoup de personnes se trouvent, on finit par avoir l'impression que l'argent est plus un facteur de déconnexion. Pourtant sans argent, dans de très grands groupes, nous aurions des idées floues sur l'évaluation de la valeur des choses par autrui, et donc nous serions moins connectés à cette forme de réalité sociale.

Le problème actuel ne vient pas de l'argent en lui-même, qui n'est qu'un outil d'évaluation, mais du mauvais usage que l'on en fait. Il en serait de même avec la température si les puissants pouvaient décréter comme bon leur semblent quelle température on devrait mesurer suivant les différents cas.

Les risques de l'éloignement au réel

Par exemple pour la construction d'un mur:

implication directe: Si on construit sa maison pour sa famille.
implication un peu indirecte: Si on est un artisan et que l'on travaille pour un client.
implication très indirecte: Si on est un ouvrier, le chef joue le rôle d'intermédiaire.

Plus l'implication est indirecte et plus il y a de risques de mauvaise connexion au réel. Par exemple un artisan pourrait avoir fait faillite et ne plus être responsable, un ouvrier pourrait avoir changé d'entreprise. C'est aussi vrai dans l'aspect positif: un ouvrier ou un artisan faisant un mur de meilleure qualité que la moyenne n'en tirera probablement pas bénéfice.

La nature des connexions

Si vous venez à une soirée entre amies et qu'à la fin les personnes qui vous ont reçu vous donnent de l'argent en guise de remerciement, vous auriez probablement un sentiment d’incongruité. En effet, il existe différents systèmes de motivations. Être chaleureusement remercié correspond à un système, l'argent à un autre.

La multiplicité des natures

Un ouvrier travaillant à la fabrication d'une grosse fusée effectue un travail pour tout un groupe et doit donc recevoir de l'argent régulièrement. Mais s'il oubliait un chiffon dans un tuyau et que cela cause le crash de la fusée, on serait choqué s'il réagissait par "oh c'est bon, j'ai juste oublié un chiffon". En effet, on s'attend à ce que les personnes mettent du cœur à leur travail et donc qu'elles se sentent attaché au tout (ici la fusée).

De manière générale il existe souvent une multiplicité des natures des connexions.

Dictionnaire des natures de connexion permettant de moduler la motivation

argent

définition: L'argent représente une énergie symbolique. Elle permet de provoquer des changements par échange entre l'argent et le changement.
motivation engendrée: Les changements étant fondamentaux, et l'énergie étant ce qui permet le changement, cette forme symbolique a une très grande importance dans tout système social complexe. Il est donc essentiel de s'en procurer pour toute personne intégrée dans la société sophistiquée.
négativité/positivité: Engendre une motivation positive consistant à générer des changements désirés par d'autres en échange d'argent.
amplitude: Le bonheur procuré par l'argent faiblit quand les montants augmentent puisque suivant les études le bonheur est lié au log de l'argent possédé ou encore moins.

rationnement

définition: Le rationnement fournit à chacun une sorte d'argent bis qui n'est pas gagné mais nécessaire à l'achat de certaines choses. Par exemple pendant des périodes difficiles le gouvernement peut fournir des tickets de rationnement pour se procurer du pain. Voir aussi cet exemple dans prospective.
motivation engendrée: Permet de ne pas dilapider et aussi de partager une ressource rare et importante.
négativité/positivité: motivation négative
l'amplitude: peut être immense quand cela touche les besoins vitaux

notoriété

définition

La notoriété représente la connaissance de la société humaine au sujet d'un niveau de qualité (comme l'efficacité) dans un certain domaine. Mais nous avons l'habitude que cette connaissance soit publique. Ce n'est pas nécessaire, il suffit que la personne ait des sortes de certificats affirmant certaines qualités, ces certificats permetant par exemple qu'une proposition d'étude scientifique soit lue plus rapidement ou par plus de monde. L'informatique bien utilisée permet de vivre dans un monde infiniment plus respectueux de la vie privée des personnes que celui actuel.

On pourrait objecter qu'avec tant de données privées ce n'est plus de la connaissance de la société. Mais c'est le fait que cette connaissance soit applicable quand c'est nécessaire et gérée par des systèmes de la société qui la rend sociale.

motivation engendrée

Augmenter une notoriété positive permet d'augmenter sa puissance sociale dans un domaine. Par exemple un scientifique ayant une bonne notoriété sera plus écouté.

négativité/positivité

Les deux, car on peut avoir aussi une notoriété négative, par exemple si on est un scientifique manipulant les données.

amplitude

En général limitée car normalement ce n'est qu'une amélioration de l'ordinaire

émotion

définition: L'émotion est le système de motivations chez l'humain, il permet de canaliser l'énergie dans une direction. Elle se transmet entre les personnes et permet ainsi de coordonner un groupe entier dans une direction. La dynamique de transmission des émotions est adaptée à la vie en petit groupe où les personnes se connaissent. Dans les grands groupes cette dynamique est sujette à de nombreux biais.
motivation engendrée: La motivation est directement engendrée par l'émotion.
négativité/positivité: Les émotions peuvent engendrer des motivations aussi bien positives (émotions positives) que négatives (émotions négatives).
amplitude: Très grande, car les émotions gèrent aussi les situations extrèmes.

information

définition: Fournit une représentation du réel, par exemple sur l'avancée de la tâche que l'on désire accomplir.
motivation engendrée: L'information est capitale pour penser, elle conditionne donc nos motivations. Par exemple si on voulait réaliser une tâche complexe, avoir de bonne informations permet de transformer une motivation très faible en une très forte (ou inversement).
négativité/positivité: Des informations peuvent mener aussi bien à des motivations négatives que positives.
amplitude: Très grande du fait que l'information entre en jeux dans la production des émotions.

protection

définition: En dehors des protections permises par les autres connexions (comme l'argent), la société peut fournir une forme supérieure. Ce peut être la protection de groupe contre les menaces physiques, la protection contre les risques vitaux (nourriture, logement) etc. Cette protection peut être différente suivant les personnes, par exemple dans notre société la police protège particulièrement les hauts responsables de l'État.
motivation engendrée: Se sentir protéger et en sécurité (physique, médicale etc) est très agréable.
négativité/positivité: protection positive
amplitude: Cela dépend des services de protection que la société peut apporter. Suivant les cas l'amplitude peut être très grande.

privilège

définition: Fournit un accès à des ressources rares. Comme par exemple d'être logé dans un lieu exceptionnel.
motivation engendrée: Cela dépend des privilèges disponibles et des personnes. Dans notre société ce n'est pas tant les privilèges qui sont convoités que la position sociale démontrée par l'utilisation de ces privilèges. Une société non autoritariste et où les personnes ont moins d'intérêt à s'afficher verrait les privilèges devenir des récompenses exceptionnelles.
négativité/positivité: motivation positive
amplitude: Très variable suivant les privilèges. Par exemple si notre société arrivait à modifier le code génétique pour vivre bien plus vieux mais que cette possibilité soit très limitée, alors la motivation pourrait être très forte.

honneur

définition: Récompense symbolique marquant la reconnaissance d'une qualité à une personne ou un groupe. C'est donc proche de la notoriété (et probablement avantageusement remplacée par celle-ci).
motivation engendrée: Ce peut être, si la personne croit en la validité de cet honneur, un objectif d'accomplissement.
négativité/positivité: motivation positive
amplitude: Très variable suivant les personnes.

Remarque: Un même type de connexion peut être utilisé de manière plus ou moins formelle. Par exemple l'information peut être diffusée de bouche à oreille à l'occasion ou à l'inverse générée scrupuleusement par un système sociale.

Idées de bonnes pratiques de design des motivations

Supposons que l'on ait un objectif qui soit à priori un bon objectif au regard du bien commun à long terme. Nous cherchons à produire un système de motivations permettant d'atteindre cet objectif.

Imaginer une version à taille humaine

Pourquoi: Car nous avons besoin, même à grande échelle, de retrouver la vie d'un groupe où tout le monde se connaît bien. À grande échelle bien des choses deviennent artificielles et il faut donc créer des artificialités reproduisant notre mode de vie à taille humaine.
Comment: Imaginer tout le déroulement du projet, y compris les phases finales post-objectif) avec les différentes interactions humaines et voir lesquelles ont besoin d'artificialités pour être reproduites dans grand groupe.

Être aligné sur les objectfs globaux

Pourquoi: Un objectif s'inscrit toujours dans un objectif plus global. Même Awakening s'y inscrit, et ce sont les strates 1 et 0 qui décrivent le cadre global d'Awakening. Un cadre global définit toujours un mode de fonctionnement, ne pas le respecter entre en conflit avec la logique globale. C'est d'autant plus important que l'objectif est grand.
Par exemple dans une société non autoritariste chercher à appliquer un système autoritaire sur un grand groupe se heurterait à la culture globale.
Comment: En ayant bien compris les différents cadres globaux et en cherchant à résoudre les désaccords sur le fonctionnement global. Dans une société non autoritaire les mauvais designs peuvent être corrigés, il est donc inutile de prendre sur soit et d'adopter une attitude de soumission à des règles.

Partir de l'objectif final

Pourquoi

Car c'est ce qui définit le projet.

Comment

En:

Évaluant les différents actions,
évaluant les modifications qu'elles apportent.
Compensant de manières à ce que les différentes actions amènent à un équilibre des gains pour tous.

Informer

Pourquoi: Car la représentation de la réalité est la base du fonctionnement des esprits individuels et collectifs.
Comment: Informer sur l'objectif et son origine, le déroulement théorique et pratique (passé/présent/futur), les problèmes à résoudre.

Compenser la déconnexion au global

Pourquoi

Dans un petit projet dans un petit groupe les connexions sont naturelles, que ce soit au projet car on a une vision globale (du but, de l'avancement, des difficultés etc) ou aux autres personnes y participant. Plus les choses deviennent grandes et plus on cré d'artificialités pour retrouver ces connexions. Mais cela ne suffirait pas si on ne crée pas aussi des connexions au global, c'est à dire à la structure même du projet.

Par exemple si un participant n'a pas la liberté de changer la structure (elle pourrait avoir une bonne idée pour l'améliorer, que ce soit pour résoudre une gêne ou la rendre encore plus performante), alors elle n'est pas connectée au global.

Cette déconnexion est grave car ce qui touche à la structure est profond, que ce soit dans la réalité ou dans notre esprit.

Comment

En utilisant des outils d'intelligence collective pour rendre la structure modifiable sans autorité.

Chercher les bugs

Pourquoi

Il existe des erreurs classiques auxquelles, dans l'antousiasme de la création, on ne pense pas forcément.

Comment

En prenant des avis hors projet.
En ne négligeant pas l'optimisation des gains des personnes. Par exemple si on évalue le travail aux nombre de lignes produites (d'un développeur ou d'un écrivain), il est probable que cela amène à une détérioration de la qualité au profit du nombre de lignes produites.
En supposant que des personnes ne sont pas antousiastes et en évaluant comment elles vivraient la participation.
En ne négligeant pas la prise en compte des externalités. Par exemple si on consruit un pont on pourrait plus ou moins gêner ou détruire l'écosystème local.

💡 Réponse

Voir l'étude.