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Strate 2 : Comprendre
La question et son contexte
Contraintes sur la solution
Modélisons
Comment fonctionne un esprit ?
Comment une forme d'esprit pourrait être adaptée à l'humanité ?
Comment organiser une activité collective ?
Comment associer les motivations aux différents besoins collectifs ?
Comment permettre une connexion fidèle au réel par le ressentit de l'effet de nos actions locales sur le global ?
Comment équilibrer les gains
Définir ce qui est bon
Comment créer un mécanisme social d'intelligence ?
Comment représenter collectivement la réalité ?
Comment générer les émotions d'une intelligence collective ?
Comment mesurer le succès d'une action ?
Quelle natures de récompenses ?
Motivation pour les représentations
Gestion de la complexité sociétale
Comment agir quand le cadre des représentations/émotions est insuffisant
Augmenter la puissance du courant du bien commun dans la société
Nouveaux canaux de communication
Les questions secondaires
L'anonymat des auteurs, quand et comment.
Quels juges et quelle justice ?
Si une majorité reffuse le bien commun à long terme ?
Si des personnes utilisent le système pour se rétribuer ?
La rétribution des auteurs d'éléments du bien commun.
La rétribution des auteurs de correctifs.
Motivations matérielles vs spirituelles
Vieillissement
Décision de modifier le système
Scission et dangers technologiques
Les grandes lignes du système de décision décentralisé et intelligent
Strate 1: Les systèmes
La notion de profondeur dans les représentations
Strate 0 : L'origine
Où suis-je
Unicité de l'élément simple minimal
Les formes d'existence
Existence dans un calcul
Prospective: pour quelle société ?
Tester le déclanchement d'actions par émotions collectives
La non connaissance individuelle des citoyens est-elle une bonne règle ?
Le travail sous contrat
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Compter les limites
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Les bulles: faire remonter les bonnes idées
Tester les bulles
Mémoriser le chemin des bulles
L'outil de compte rendu des réalisations
Les affirmations: enregistrer ses vérités
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Anonymat de Awakening et protection
La prise de décision dans Awakening
Le découpage compréhension / organisation / action
Définition et intérêt de la sauvegarde organisationnelle
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